Team profiler

Dr. Meredith Belbin fra Henly Management collage i England er en af dem som har arbejdet mest med arbejdsrelaterede teams. Han forsket i 9 år og havde 120 lederteam med 6-8 personer i hver gruppe igennem sit forskningsprojektet, som bla. indeholdt flere virksomhedsspil. Han benytter han værktøjer og psykologiske test som alle deltagere skulle gennemgå. De psykologiske test var: CTA - Critical Thinking Appracial , 16PF - Cattells Personlighedstest , PPQ - Personal Preference Queestionnaire

Hans resultater havde 2 hovedformål: At afdække og isolere 9 forskellige teamroller og at afdække muligheden for at forudsige resultatet af forskellige teamsammensætninger

 

Belbin havde flere opdagelse. Han sammensatte bla. de mest intelligente deltagere sammen i et team for at se deres resultat. Deres gennemsnittlige placering blandt 10 teams var nr 7.

Han sammensatte et teams med mange ens persontyper, da deltagerne blev klar over dette

kompencerede deltagerne for de manglede roller og fik straks et bedre resultat.

Mange af deltagerne i projektet var ledere fra niveauet under toplederen, ofte divisionsdirektører.

Da topdirektørene kom på besøg fandt belbin blandt disse en ny rolle, Opstarteren.

Den store styrke med Belbin teamkoncept er at man skaber en teamprofil  både ud fra hvordan man selv opfatter sig selv som person, men også hvordan ens arbejdskollegaer opfatter dig i dit arbejdsliv. 
Profilen er baseret på et udsagnskema hvor man vurderer egen rolle i teamarbejdet. Og 72 udsagn hvor kollegaer vurderer dig.

Dette giver fantastiske muligheder for at se samhørighed og divergenser. Ud over dette giver teamprofilen en 10-12 siders rapport om teamrollevurdering, styrke i rollen, observatørernes opfattelse, rådgivnings og udviklingsområder, personprofil etc.  

Belbins teamrolle forskning fra 1960-70erne og Cheyenne indianernes flere hundrede års medicinhjul er i perfekt balance med hinanden.

Læs mere om de forskellige teamroller og profiler her....

team_indianer.png